当前，国内疫情仍处于最吃紧、最关键的阻击时刻，京沪高速扩建工程也正处于路面摊铺的攻坚时期，疫情形势给沥青等重要材料供应带来了极大影响。通沙沥青公司把疫情防控和沥青保供作为当前头等大事来抓，打通堵点、难点，克服生活、生产、运输等困难，发扬“勇于担当、不畏艰难、敢打硬仗、追求卓越”的精神，为京沪改扩建等重点工程保障沥青供应，确保多公里改扩建工程不停工。目前，每天有近40车沥青从南通出发，昼夜不停运至京沪扩建项目淮安、扬州、宿迁的11个工地，保障项目有序推进。
“疫”线“党旗红”，守护“健康绿”党旗所指，剑锋所向。一支支党员突击队、一个个党员示范岗、一句句“我是党员我先上”的振奋口号出现在项目现场；通沙沥青公司与时间赛跑，与疫情较量，用鲜红的党旗守护着项目安全和公司员工、运输司机的“健康绿”。
沥青公司党支部积极推进“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”突击行动，努力克服防疫任务加重、岗上人员吃紧、物流运输不畅、应急保障频繁等诸多不利因素影响，多举措、高强度、不停歇保障材料运输。沥青公司党支部着力打造攻坚克难的战斗堡垒，紧盯内部疫情防控、一线安全生产、物流运输协调、物资后勤保障四大重点环节，把“勇于担当、不畏艰难、敢打硬仗、追求卓越”的精神落实到抗疫、保供的方方面面。在区域封闭、交通管制的情况下，通沙汽渡党委书记、董事长积极部署协调，破解运输难题；支部党员主动请缨、勇赴一线，吃在公司、住在公司，轮流对接运输司机和高速路口的防疫部门，每天在收费站和公司之间往返几十次，确保沥青车辆安全有序进出往返。
既是“动员令”，更是“冲锋号”近期，南通市疫情管控正式调整为封闭式管理，沥青公司闻令而动，根据地方和上级单位防疫政策要求，积极申报复工复产资料并通过防疫现场检查，同时围绕重点环节和关键岗位，连夜制定疫情管控期间应急工作方案。
生产经营“三对接”。疫情管控下，通沙公司每天按照指挥部明确的供货数量，安排生产计划；每天制定运输计划，细化到每辆车、每位司机；每天对接地方防疫部门，申报各项材料。协调注重“三个动”。上下联动，牢固树立“一盘棋”思想，统筹谋划，确保同心同向、步调一致；左右互动，及时将痛点难点问题反馈给指挥部，整合各方力量，共同化解难题；整体推动，克服人手紧张等问题，形成“一级带着一级干，在岗员工一齐上”的新格局。工作重心“三聚焦”。聚焦防疫热点，做好日常疫情防控工作的部署、执行、检查以及疫情管控期间的问题反馈与协调；聚焦经营难点，针对沥青资源紧缺、财务资金紧张、集中供应紧迫、疫情运输紧急等情况，精准施策、全面发力，做到整体生产运行忙而不乱、紧张有序；聚焦工作重点，针对京沪扩建项目品质要求高、多地集中供货以及市场突变和政策管控等情况，分类制定办法并逐一解决。守好“补给线”，把好“品控关”围绕疫情管控下运输受阻、原油市场波动、原材料供应不足、沥青供应数量大、品质高等难点，沥青公司不断优化职责明确、协调有序、界面清晰的“平急结合”机制。紧盯生产需求。面对当前大宗物料货源短缺、物流运输不畅的现状，加强对市场行情和经济形势的研判，扩充采购渠道，及时锁定货源，把握沥青、SBS、乳化剂等大宗原辅材料采购时机，同时灵活运用应急采购模式，及时报送资金计划，保证极端情况下的物资采购和运输时效。做精产品服务。积极探索不同原材料的解决方案，做好多种配方储备，努力做到产品配方精细化、生产组织规范化、产品检测标准化，确保京沪扩建目标产品出厂合格率达到%。同时实行“一对一”服务，第一时间快速解答各标段的疑问，实现了服务零障碍、零距离、零拖拉。擦亮品牌形象。面对当前沥青保供服务挑战，通沙沥青团队以实干展现担当，像一场“及时雨”，帮助京沪扩建项目攻克难关。
供稿
通沙汽渡
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