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上海建工党委书记、董事长徐征，党委副书记、总裁叶卫东，市卫健委副主任陆韬宏，医院副院长梁爱斌，市住建委副主任张政，市住建委总工程师刘千伟，上海建工党委副书记、工会主席殷红霞，上海建工副总裁周军，医院发展中心医联中心主任何萍，医院副院长梅国江，上海建工工程总监唐雄威出席。
晚间20点34分，梁爱斌与唐雄威通过视频查看首批患者入住情况
医院旗帜由叶卫东交给陆韬宏，梁爱斌最终接过旗帜。至此，这座老旧仓库正式变身为可收治超名轻症和医院，同济、龙华、市一等3家医院的医疗队进驻开展患者救治。今日晚间20点34分，首批名患者已入住。
医院于4月14日晚间完成施工，在做好建设工作的基础上，正式启用后，上海建工医院的管理运维和服务保障任务，医院提供保安、保洁、住宿、餐饮、通勤、物资采购与管理、设施设备运维等服务。
医院如何建成？
医院由上海建工四建集团和安装集团参与建设，余名建设者不计困难、不讲条件，历时5个昼夜完成了张床位、近0平方米的全部建设施工任务。
4月8日上午，上海建工迅速成立应急改造指挥部，上海建工四建集团火线集结，抽调精兵勇将，当天下午首批建设者率先进场。4月9日晚间大规模施工拉开序幕，4月10日晚间8点5平米PVC地板全部铺设完成、个集装箱完成吊装，4月11日晚间8点，床位搭建和内部结构施工完成。
随后，安装施工按下了全面生产的加速键，所需米桥架、0米方钢、13万米电线、6万米电缆、米PVC管、米PPR管等物料用时24小时完成全面进场。台热式热水器、台小厨宝、32台污水提升装置、水箱、80台分体式空调、台配电箱、66台风机、72台电热水器等配套设施悉数到位。园区内最大立方米水箱焊缝仅用时48个小时。安装集团主要承担了整个余米给排水管道等施工任务，方舱室外机电管线贯通在短短3天时间内完成，安装集团的合作伙伴中国核工业第五建设有限公司第一时间调派多名建设者紧急支援，参与外总体给水系统的施工。
市政施工主要涉及临时隔离点内道路整治与沥青加罩以及室外废污水排水管道敷设、围墙隔断与常闭式应急大门安装等。其中，沥青加罩面积高达0平方米，建设者们分块作业、夜间作业，拼图一般将现场铺设完整。室外污废水排管工程管道长度超米，项目团队主动牵头协调排管相关单位进行现场对接，力争最大程度提升施工效率。
物资保障如何实现？
医院建设过程中，需要大量的防疫物资、安全生产物资，启用后，余名患者、余名医护人员、余位运维保障服务人员的物资供应也是摆在上海建工面前、必须解决好的问题。
项目体量大、物资需求多、道路交通管制都给物资筹措带来了极大的挑战。上海建工电商公司利用丰富的供应商渠道优势，协调各方力量，争分夺秒对医院内各类人员可能用到的物品进行寻源，彻夜不眠跟踪物流配送情况。
首批需求清单中的张床、个床头柜等相关物资于9号上午起陆续到货。个移动厕所因上海附近无货源，紧急从郑州调货，每两小时一批发车共计动用5辆大型货车进行配送，于4月9日晚至4月11日凌晨分批到货。后续清单中的所有物品，基本都满足了当日达或次日达的需求目标。
目前，电商公司已经为医院项目配送了包括硬件设施及配套物资、患者生活用品、后勤运维用品、医护用品、医护办公用品、即时食品等类别在内的余种物资，共计超万件商品，后续还将继续承担运维阶段的物资保障工作。
运维管理和服务保障工作如何开展？
医院是上海建工首次担纲医院的全方位运维保障任务，主要工作医院提供保安、保洁、住宿、餐饮、通勤、物资采购与管理、设施设备运维等服务。
上海建工已经成立了医院运营维护保障指挥部，下设物资保障、服务保障、综合协调、方案编制4个工作组，分别负责固定物品、生活用品、易耗品、医废处理等4类物资采购，保安保洁志愿者管理，资源协调、属地对接、物资发放、信息宣传，运维保障方案编制等工作。
上海建工同步成立了医院运维指挥部临时党委，将医院的运维服务提供坚强有力的组织保障，在现场同医护团队密切配合，助力病患救治，保障患者出院。
首批48名党员志愿者和66名青年志愿者也已经全部抵达一线，将协助医疗团队做好日常运维、医护对接、疫情防控、后勤服务、安全保障等工作。
坚持抗疫
共迈难关
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